模具生产企业需求概述
很多模具生产企业仍然存在生产效率低下,模具生产利润不高,不知道新的订单时候是否有生产能力承接,在生产现场的模具是否能够按时交货,成本统计困难,设备、人力不足,生产线塞车,产能不平,工序混乱,交货拖期等众多问题。
模具做为生产为主导的行业,各企业统帅也希望了解企业的生产状况。下面以生产管理为重点介绍管家婆工贸PRO模具生产企业解决方案。对生产活动有关计划与控制采取管理手段,确立生产计划并控制生产活动依据计划顺利进行,以达成生产目的。
基础信息分析【生产工艺流程】
产品解决方案【整体业务流程规划】
生产管理【软件客制化工艺路线图】
质量管理【工序质检】
生产检验单:其目的在于,保证不合格的原材料不投产,不合格的零件不转下工序,不合格的产品不出厂;并收集和积累反映质量状况的数据资料,为测定和分析工序能力,监督工艺过程,改进质量提供信息。