应用场景

【场景1】：某些品牌/商品大类适合在哪个渠道（客户分类）里投放，通过各渠道的对比数据来辅助管理者评判。

【场景2】：某个渠道（客户分类），适合卖哪些商品，不适合卖哪些商品，适合的加大力度服务，不适合的及时撤回。

【场景3】：某个渠道或地区，整体的投入、产出情况，分析这个渠道的同比/环比变化，以决策投放人力的多少。

【场景4】：某类商品/品牌，整体的投入、产出情况，分析这个品牌或分类是否要继续 经营下去，辅助品类优化。

【场景5】：某个部门/人员，整体的费入投入、产出情况，进行部门/人员综合能力模型分析。

#产品方案

1. 经营分析一级菜单下增加【货客分析】：

• 支持地区、客户分类、品牌、商品分类等多维度交叉查询。
• 支持从”收入、成本、费用、毛利、毛利率、退货、铺货率、库存结存、应收余额”等各维度查询
• 支持同比、环比、横占比、纵占比等多角度分析。

使用说明：

• 某类商品在哪个渠道卖的好
  举例：泸州老窖38度的白酒，在流通渠道、商超、便利店哪个渠道卖的好，好在哪。 货客分析，按“客户分类、商品分类（横排）”查询，结果如下 ：

  

• 某个地区哪类商品卖的好，哪类卖的不好
  举例：休闲类、酒类在“海淀、昌平、朝阳、大兴”哪个地区卖的好，对比分析。

  

• 各个部门、业务员、单品、客户的整体业绩分析，对比看

• 部门，业务员，商品，客户，客户分类等多个维度查询综合业绩贡献情况，方便企业做优劣评比判定。