制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成。

长期以来，制造业的生产管理工作都很被动，为什么？因为没有采取科学的管理方法！

【T+工序管理】加速制造业实现4.0，本次工序管理版块做了更新，生产进度、生产加工表等各种报表一目了然，快来和小编一起来看看吧~

传统工序管理过程中存在订单更新不及时、订单信息查询困难、生产进度需要层层传递等问题，而新增的工序进度表使生产总管能够时时关注生产进度，随时做好整个生产周期的把控，确保订单能够如期完成，使整个生产线处于最佳状态，达到工厂高效生产的目的。

⏩新增工序进度报表及看板，可实时查看工序进度。

上级管理者或者客户想要了解生产状况时需要逐级询问，再逐级反馈，信息缺乏及时性，而且在逐渐传递过程中可能由于表达、理解上存在困难而传达错误信息。

本次迭代的生产加工单工序明细表、生产加工单工序统计表、工序汇报明细表、工序汇报统计表支持发布看板，老板可随时通过软件查询，及时向客户反馈产品的生产状况，减少了信息层层传递需要的时间，也可避免信息传递可能会出现的错误。

销售订单生产进度表增加工序进行进度、工序完工进度（按加工单明细展开时），可及时了解订单的工序进度。

以上功能均已上线，小主们可以去体验啦，如体验时有疑问，请联系客服0553-3939689，客服小妹及时为您解决。