管家婆辉煌版负库存是采用移动加权平均法,并允许库存数量为负核算成本产生的特有现象。 移动加权平均法 移动加权平均法即每入库一批商品就计算一次当前平均单位成本。 平均单位成本= 负库存是怎样产生的? 下面我们将以一具体实例来说明上述貌似不合理现象出现的原因: 1、8月1日, 进货童装4件, 进价900.00元/件:
2、 8月10日,销售童装10件, 售价1000.00元/件
3、8月21日,进货童装7件, 进价750.00元/件
4、8月25日,销售童装5件, 售价1000.00元
此时销售毛利=5*1000-5*(-150)=2000 注:此时已出现库存数量为负而库存金额为正的情况。 5、8月26日, 购进童装5件,进价750.00元
6、8月28日, 销售童装10件, 售价1000.00元
销售毛利=10*1000—10*4350= -33500 (元) 注:此时已出现销售利润为负的情况。 怎样调整负库存? 我们已看到负库存的产生过程,如何解决呢? 在第5项业务发生后,数量为正,成本也为正这时直接用“业务录入-调价(设定成本单价)”单据将成本设为正常单价即可; 在第3项业务发生后,数量为正,成本为负:
在第4项业务发生后,数量为负,库存金额为正,成本为负,这时先做一张数量为4的报溢单,再做一张数量为4的报损单,并在提示输入单价处输入正常单价即可。 分析:报溢单过账后:
做报损单时,系统无法确认成本,就会提示输入成本单价。 同样,第6项业务发生后,数量为负,库存金额为负,成本为正,也可以通过上述报损损溢方法解决。
负库存现象对利润的影响 为了避免负库存引起的成本、销售利润失常,我们应在负库存现象早期及时调整。如在本例中,就应在第3项业务发生后调整成本。 负库存并不影响当期利润总额,我们可以这样理解负库存,它实际上是一种先销售后进货的现象。 在第2项业务发生时,我们可以理解为它销售了第3项业务的6件商品。但它的成本是按照900出库的,而第3项进货是750,这样就虚增了成本900,虚减了利润900,调整负库存后“库存商品”增加900,“商品报损”增加450,“商品报溢收入”增加1050,“成本调价收入”增加300,可以看出,这虚减了的900元的销售利润转化为“商品报损”增加450,“商品报溢收入”增加1050,“成本调价收入”增加300,利润总额不变。 |