用友T+目标管理 整体介绍： T+目标管理的目的是通过目标的激励来调动广大员工的积极性，用友T+CLOUD目标管理怎么做呢？

从而保证实现总目标，为所有的管理提供决策方向，直接体现在管理过程的控制环节。

经营分析—目标管理可以针对企业中可量化的15个指标，如“销售金额”、“回款额”、“新客数量”等指标进行目标设置，

支持将总目标按季度、月、周、天进行分配，并可以实时计算、查看完成情况。

目标管理的核心目的是明确和重视成果的评定， 提倡个人能力的自我提高，以目标作为各项管理活动的指南，并以实现目标的成果来评定其贡献大小。

功能介绍： 支持按部门和业务员两个维度进行目标设置和目标值分配。左树选择部门业务直接录入目标值，

录入总额支持分摊到月、周、天目标值，也支持直接录入明细目标值，自动汇总至目标总额。

在进行“订货金额”、“订货数量”、“销售金额”、“销售数量”目标设置时，还可以增加存货、存货分类、品牌维度进行目标值的设置及分配。

目标分配界面，可随时查看完成情况进行分析，做到有效管理，保障目标实现 。