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3）因为新人引进造成企业管理混乱，从而引起员工动荡。
4）管理上没有一套体系，员工上岗后从头学习，技能提升慢工资上不去。
产生后果：
2）企业没有竞争性，因为缺乏人才，只能为客户创造少量的价值，所以企业对外竞争性较差。
解决方案：
1）薪酬设计合理化。
2）认可员工价值，提高员工归属感，建立良好的企业文化，让员工了解公司明确的战略发展目标，提供学习与培训机会，让员工对公司认同感更高。
同时建立合理的分配晋升机制，让员工的劳动可以得到肯定
3）用友ERP实现企业智能制造，帮助企业员工的技术特性，提高员工技能为公司创造更多效益。员工收入高了，稳定性会更好！
